Management de proiect

În Business Central, aveți posibilitatea să efectuați activități comune de gestionare a proiectelor, ar fi configurarea unei lucrări și programarea unei resurse, precum și furnizarea informațiilor necesare pentru gestionarea bugetelor și monitorizarea progresului. Aveți posibilitatea să urmăriți orele mașinilor și ale angajaților în proiect utilizând foi de pontaj. Ca manager de proiect, aveți o bună imagine de ansamblu, nu numai a locurilor de muncă individuale, ci și a alocării angajaților, a utilajelor și a altor resurse utilizate în toate proiectele.

Înainte de a utiliza Business Central pentru a gestiona proiecte, trebuie să parametrizați resurse, foi de pontaj și lucrări. Pentru mai multe informații, consultați Parametrizarea managementului de proiect.

Următorul tabel descrie o secvență de activități, cu linkuri către subiectele care le descriu.

Pentru a	vedea
Creați lucrări, asociați activități de lucrare și pregătiți linii de planificare a lucrării.	Creare lucrări
Alocați resurse pentru lucrări și gestionați prețurile resurselor.	Utilizarea resurselor pentru lucrări
Creați o foaie de pontaj cu linii integrate de activitate și planificare a lucrării și linii de foaie de pontaj într-un jurnal de lucrări.	Utilizarea foilor de pontaj pentru lucrări
Buget pentru resursele care urmează să fie utilizate în lucrări și comparați utilizarea reală a articolelor și resurselor cu utilizarea bugetată pentru a îmbunătăți calitatea și eficiența costurilor proiectelor viitoare.	Gestionare bugete lucrări
Examinați și înregistrați utilizarea în diferite părți ale lucrării, care se actualizează automat pe măsură ce modificați și transferați informații din liniile de planificare a lucrării în jurnale de lucrări sau facturi de lucrare pentru înregistrare.	Utilizare înregistrări pentru lucrări
Achiziționați consumabile pentru o lucrare, fie pe comenzi de cumpărare sau facturi, și înregistrați articolul și utilizarea timpului.	Gestionare a consumabilelor de lucrări
Aflați mai multe despre PN (Work in Process), o caracteristică care asigură situațiile financiare corecte și vă permite să estimați valoarea financiară a lucrărilor care sunt în curs de desfășurare.	Înțelegerea metodelor PN
Înregistrați consumul de materiale, resurse și alte cheltuieli ale lucrărilor de lucru în proces (PN) pentru a monitoriza valoarea sa financiară și pentru a menține situațiile financiare corecte, chiar dacă înregistrați cheltuielile lucrării înainte de facturarea lucrării.	Monitorizarea progresului și performanței activității
Înregistrați costurile lucrării pentru utilizarea resurselor, materiale și cumpărări legate de lucrare în mod continuu și facturați clientul, fie când lucrarea este terminată, fie în conformitate cu o planificare de facturare.	Lucrări factură

Introducere în proiecte

Managementul de proiect este destul de complicat în sine, iar învățarea modului de creare a locurilor de muncă și gestionarea lucrului în proces într-un instrument nou poate fi o altă complicație. Pentru a vă ajuta să începeți să începeți cu managementul de proiect în Business Central, puteți vedea un videoclip despre crearea de locuri de muncă pe canalul YouTube Business Central.

A se vedea, de asemenea,

Parametrizarea managementului de proiect
Video: se creează o activitate în Dynamics 365 Business Central
Modificare caracteristici afișate
Cumpărare
Vânzări
Finanţe
Lucrul cu Business Central

Începeți o încercare gratuită!

Notă

Ne puteți spune despre preferințele dumneavoastră lingvistice de documentare? Fă un scurt sondaj.

Sondajul va dura aproximativ șapte minute. Nu sunt colectate date cu caracter personal(declarație de confidențialitate).